碧桂园5月管理会议：众志成城 砥砺奋进

5月9日，碧桂园集团召开月度管理会议，集团董事会主席杨惠妍针对当前政策及市场环境、企业经营管理情况进行深入分析，并鼓励全体员工共同努力，坚实完成保交房、保主体的目标。

强政策|笃定信心 坚定决心

“信心”与“决心”，是此次集团管理会议反复提及的关键词。尤其是四五月以来一系列中央新定调新政策，无疑为行业与房企灌注信心。

4月25日中央政治局会议强调“要持续用力防范化解重点领域风险”，其中针对房地产市场更是新定调“持续巩固房地产市场稳定态势”。

稳地产政策落地紧随而至。4月期间超37个城市发布新规。5月7日，中国人民银行、金融监管总局、中国证监会三部门发布“一揽子金融政策支持稳市场稳预期”，其中着眼于“加力巩固房地产市场止跌回稳势头”，央行推出包括降准降息在内的三大类十项措施、金融监管局推出包括完善房地产系列融资制度等八项增量政策。

随着近期新政的实施，房地产市场购房需求得到了一定程度的释放，多地呈现回暖迹象，从碧桂园的情况来看，五一期间各区域项目因地制宜，整体销售目标超额完成。杨惠妍表示，中央定调持续稳定，地方政策分类支持，目前局部市场已呈现趋稳状态，要对党和政府充满信心。同时要求各区域项目充分研究，积极响应当地政府出台相关政策，及时调整销售策略，推动资产有效盘活，为保交房工作提供有力的资金支持。

保交房|半年冲刺 全力攻坚

保交房是当前公司发展面临的首要任务。步入5月，碧桂园已进入半年冲刺关键阶段。从4月来看，总体项目建设交付稳步推进。这得益于极限策略的执行与有效的资源整合。

近期，碧桂园集团控股股东将所持有的碧桂园服务全部股份作为抵押物，借款10亿元人民币定向投入到国内的保交房工作中。

杨惠妍表示，这是个重大的，也是个坚决和果断的决策。砸锅卖铁保交房，尽快让公司恢复正常经营，这是创始人和控股股东的坚定目标，我们对公司能够恢复正常经营充满信心。这份信心、决心首先来源于公司深耕33年积累的团队、文化和资产等，其次源于路径明确的行动方向：一是坚决落实保交房，二是做好债务管理。区域和项目要充分利用好手头的资源，执行好极限措施。

集团总裁莫斌强调，630是集团的重要交付节点，保交房工作的关键是“保质保量，客户满意”。他表示，以市场为导向，以客户为中心，是碧桂园始终坚守的初心。客户的满意度、客户的口碑，都将成为碧桂园恢复正常经营、可持续发展的重要力量。区域要紧紧依靠地方政府，并联动利益相关方积极自救，及时解决问题，上下同心，全力以赴完成保交房任务。

保主体 主动重构 共渡难关

此次集团管理会议同时提出，努力保交房的同时，要持续推进保主体工作。这是对债权人最大的保护，也是对政府、业主、员工以及其他利益相关者的责任。

目前，碧桂园境外债务重组工作正在有序推进中。截至5月9日，根据公告，相当于现有公众票据本金总额超过50%的持有人已经加入重组支持协议。

莫斌表示，各个区域要主动面对，做好当下才有未来。希望区域总身体力行、亲力亲为，及时推进解决问题。希望全体同事发挥长征精神，顽强拼搏，团结协作，不怕牺牲，落实到位。

杨惠妍再次勉励大家，面对困难与挑战更应众志成城、砥砺奋进。希望大家共同努力，早日完成保交房目标，也为明年公司进入新常态的正常经营状态做好准备。

正如《之江新语》中所言，“困难是一道坎，是一道分水岭，就像鲤鱼跳龙门，跳过去就是一片新天地，进入新境界”。