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選才以德

碧桂園始終堅持以人為本,致力于構建一個
多元、平等、包容、互助的職業發展平臺

不斷提升碧桂園僱主品牌,制定人才吸引計劃和行動,構建先進敏捷的招聘體系,吸引世界優秀賢才。

碧桂園2025年度雇傭情況如下







育才為先

碧桂園堅持把人才培養放在首要位置,為人才提供暢通的晉升通道,並向社會廣納賢才,設置科學完善的考核激勵製度,並開展多樣化的職業培訓賦能員工成長

健康與安全

碧桂園將員工健康與安全放在第一位

健康與安全戰略

Health & safety
strategy

安全管理機制

Safety Management System 

安全領導力建設

SAFETY WORK
LEADERSHIP CONSTRUCTION

施工現場安全管控

CONSTRUCTION SITE
SAFETY WORK MANAGEMENT

安全巡查較真行動

METICULOUS SAFETY
INSPECTION CAMPAIGN

安全文化宣傳

SAFETY CULTURE
PROMOTION
健康與安全戰略
Health & safety
strategy

以“重預防,強管控,嚴制度”作為安全工作核心,圍繞“安全第一,以人為本”的指導方針開展安全保障工作,做到全員安全管理。

安全管理機制
Safety Management System 

碧桂園秉持“視隱患為事故”的理念,針對各種不穩定因素在高處墜落事故預防管理方面設置嚴格的拉閘底線,從嚴執行監控標準。針對高處墜落事故風險多發部位,一旦發現臨邊防護不符合安全規范要求的情況,將立即啟動拉閘問責程序,確保施工現場安全防護措施的嚴密性與及時性。

對于重大安全隱患相關事故,碧桂園將按照“問責清單”與“崗位安全職責考評表”,對項目、監理和總包管理人員于現場實施問責,確保責任落實到人。碧桂園制定《項目安全經理問責清單》和《監理總監問責清單》,針對安全飛檢查出的問題當場問責,并對責任主體作出相應處罰,以強化各層級安全責任意識,確保安全管理工作有效落地。

安全領導力建設
SAFETY WORK
LEADERSHIP CONSTRUCTION

碧桂園在安全管理工作中始終堅持底線思維,牢固樹立“視隱患為事故”的預防理念,并高度重視安全領導力及安全文化建設。通過積極推行“護航者文化”及“百日安全、較真行動”,全面營造重視安全、堅決落實管控動作的施工氛圍。

在具體實踐中,各級管理層深入前線,以安全官身份帶隊巡查、主持安全教育大會、參與工人座談會及安全晨會,以實際行動體現管理意識。

施工現場安全管控
CONSTRUCTION SITE
SAFETY WORK MANAGEMENT

碧桂園聚焦項目現場安全管理,深度細化違規認定標準,并制定相應的即時糾正措施。在項目巡查期間,如發現現場存在集中或頻繁出現的違規操作情況,要求相關項目建立“違規較真臺賬”,并督促于當日完成違規內容的整改。

2025年進一步強化預防高處墜落事故的底線安全管理,明確規定只要有一處臨邊防護不到位,即須采取停工問責行動,貫徹“視隱患為事故”的管理理念。集團層面一經發出停工指令,涉事責任單位須加入“集團安全警示群”進行舉一反三;區域層面發出停工指令,涉事單位則須加入“區域安全警示群”,并作出相應檢討。


安全巡查較真行動
METICULOUS SAFETY
INSPECTION CAMPAIGN

碧桂園進一步明確違規內容及違規較真的標準程序。在項目巡查中,如發現同一月份內存在大量違規行為,要求相關項目建立“違規較真臺賬”,并確保所有較真行動 “不隔夜”,即日處理到位。須嚴正跟進的違規行為包括:不正確佩戴安全帽、臨邊及高處作業不系掛安全帶、違規翻越吊船、非專職司機操作設備,以及擅自拆除防護設施后不作復原等。一旦發現作業人員違規,項目管理團隊及時安排其參與事故案例警示教育活動、與家人進行視頻通話,并督促其簽訂安全保證書,全方位加深作業人員對違規操作嚴重后果的認知,確保安全意識切實扎根于每一位作業人員心中,嚴格遵守地盤安全作業規范。

安全文化宣傳
SAFETY CULTURE
PROMOTION

在“護航者文化”的引領下,碧桂園全面部署,從領導層、班組層到工人層,全方位推進安全管理文化體系建設。每個項目開工時,都會安排志愿安全官,作為專職安全人員的補充力量,由管理層人員自愿擔任的非專職安全管理者,主動參與安全管理,履行崗位安全職責。“志愿安全官”以身作則,充分發揮模范帶頭作用,有效強化安全管理領導力,為全體員工樹立安全管理的標桿。“安全小分隊”專注于提升班組長的安全管理水平,確保班組長能熟練且高效地組織安全晨會,將安全理念準確傳遞至每一位基層作業人員。同時通過親人寄語等創新方式,深度激發工人的主動安全意識,從內心深處筑牢安全防線。 

安全管理體系

碧桂園堅持“重預防、強管控、嚴制度”的安全生產核心,圍繞“安全第一,以人為本”的安全生產方針,持續完善安全管理制度體系,并落實到實際工作開展中,建立隱患問責、事故約談機制,提升安全管理水平。

碧桂園健全安全管理體系,嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》《建筑工程安全生產管理條例》《建設工程質量管理條例》等國家法律法規,發布《項目安全重大隱患處罰辦法》,前置安全隱患識別,落實重大隱患的整改工作,保障項目安全平穩開展;修訂《碧桂園運營管理制度》,明確集團對健康與安全進行統一管理,制定并下達相關考核指標、管理標準,細化安全事故的責任劃分,自上而下落實安全生產責任。

安全管理措施

為推動集團各區域、項目更好地落實執行安全管理要求,碧桂園根據施工關鍵環節、易發生安全事故的部位,制定一系列安全管理數字密碼。

安全管理
數字密碼
  • 建設方
    法律責任
    “6+4+6”

    包括工程管理6 項,包含報批報建、工期保障、工程資料、費用保障、招投標及發包、工程監理六大項工程管理責任; 質量管理4 項,包含材料保障、設計保障、圖紙會審、過程監督四大項質量管理工作;安全管理6 項,包含制度建設、 人員架構、合同管理、安全文明施工措施、實名制管理、過程監督六大項安全管理工作。

  • 安全重點管控
    “3+3”

    包括安全組織架構、實名制管理、工人體檢等工作要求,以及對電梯井及腳手架等重點施工工具進行安全管控。

文化感召,激發活力
  • 戰略

    戰略

    像鉆石一樣“永留存”

  • 組織

    組織

    像鉆石一樣“無堅不摧

  • 人才、文化

    人才、文化

    是構成鉆石的兩個基本元素

  • 員工

    員工

    好似晶體結構中的原子,通過共同的價值觀形成鏈接

戰略

像鉆石一樣“永留存”

組織

像鉆石一樣“無堅不摧

人才、文化

是構成鉆石的兩個基本元素

員工

好似晶體結構中的原子,通過共同的價值觀形成鏈接


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